Il est des relations où deux confiances s’accordent — et se rejoignent dans ce que je nomme l’espace-tiers-vivant. Mais pour que cela tienne dans la durée, la confiance a besoin d’un ou d'une allié.e comme le discernement ou la lucidité.

Il existe un conflit que vous ne voyez pas, n’entendez pas, ne sentez pas — et qui pourtant coûte très cher. Avant de se jouer entre les personnes, le conflit se joue en chacun d’elles. Ce texte en décrit le mécanisme — et trace le chemin vers s’en libérer.

« To be or not to be, that is the question » — être ou ne pas être, telle est la question. Ce que j'entends dans cette question, c'est autre chose : être — trop — ou ne pas être — assez. Derrière ce tiraillement, deux peurs puissantes, deux qualités naturelles qui attendent d'être reconnues — et une médiation intérieure possible.

On peut voir la médiation comme étant seulement une approche dans laquelle deux parties se réunissent pour s'exprimer, s'écouter, puis s'entendre. C'est effectivement cela — et c'est bien plus que cela. Lionel Drouvin, médiateur et coach en relation, explore ce que la médiation rend vraiment possible : retrouver une part de soi, démonter l'échafaudage des protections accumulées, et avancer ensemble vers des solutions que personne n'aurait pu imaginer avant.

Le point de bascule en médiation : l'instant où chacun retrouve l'autre — et lui-même. Lionel Drouvin explore ce passage à double sens.

La Boussole relationnelle éclaire votre mécanisme avec vos propres mots — pour sortir du jugement et avancer dans la direction que vous choisissez.

On n'éteint pas un conflit comme un incendie. Prendre soin de la relation quand elle brûle — c'est ce que propose Lionel Drouvin, médiateur.

Certaines relations s'embrasent sans raison apparente. D'autres coulent naturellement. Lionel Drouvin explore "La résonance sensible" — destructrice ou créatrice.

Résoudre un conflit, c'est indispensable. Mais si on s'arrête là, on traite le symptôme sans toucher la cause. Découvrez pourquoi un accompagnement complet — de la médiation à l'évaluation organisationnelle jusqu'au coaching relationnel — est la seule approche qui transforme durablement les dynamiques relationnelles en entreprise, association et collectivité.

Changer est difficile — pas par manque de volonté, mais par méconnaissance du mécanisme. Lionel Drouvin explore les trois révolutions du changement durable.

Nous ne sommes jamais incohérents. Le vrai problème vient du manque sur lequel se construit notre cohérence — et ce qu'il coûte à nos relations et organisations.

La peur du tyran rend absent. Lionel Drouvin explore comment l'alliance entre leadership et service transforme les dirigeants et leurs équipes.

Désenchanté sans savoir pourquoi ? La Boussole relationnelle éclaire le mécanisme qui retient — et ouvre la voie vers le ré-enchantement.

Janny dirige un cabinet d'assurances et élève ses enfants en grand partie seule. Elle est investie, solide. Mais la peur de craquer et de se retrouver fracassée la guette. Voyez comment en explorant ses qualités-naturelles fondamentales, en éclairant leurs excès et en utilisant les différentes polarités qui la tiraillent Janny réussit à retrouver de la sérénité en réalisant sa Boussole-relationnelle. Elle parvient alors à installer dans sa vie personnelle et professionnelle u

La Boussole-relationnelle nous ouvre à de nouveaux horizons qui sont les nôtres Comment se réapproprier nos polarités reniées et pourtant essentielles à notre vie ? À travers notre héritage génétique, sous pression d’injonctions assénées de façon plus ou moins inconsciente, sous couvert de bonnes intentions et autres meilleures raisons du monde imposées tout au long de notre vie d’enfant puis d’adulte, la partie binaire de notre cerveau prioritairement basés sur la survie a

Naissance Rondansleau apparu un jour à la surface d’un lac miroir lové en pleine nature entre deux vallées. Il était né de la relation d'amour d'un fil de l'eau et d'une bulle ou d’une goutte ; c'était toujours un instant à la fois mystérieux et merveilleux. Comme tous les précédents ronds-dans-l’eau, il était singulièrement singulier et parfaitement parfait. Depuis un imperceptible mouvement, il se mit à onduler et grandir avec enthousiasme, et à rencontrer d’autres ronds-da

Valoriser et unifier nos polarités : retrouver l’accès à nos ressources essentielles Unifier nos polarités : c’est la première invitation que j’adresse aux personnes que j’accompagne en coaching-relationnel et en médiation . Une invitation à entrer dans un travail subtil, incarné, ancré à la fois dans la conscience et dans la réalité concrète de nos vies. Il s’agit d’éclairer ce "pont" souvent invisible entre matière et conscience , entre vide et plein , puissance et vulnér

Beaucoup perçoivent le travail de connaissance de soi comme une démarche laborieuse voire dangereuse. Pourtant, cet engagement c’est avant tout choisir de mettre en lumière (diriger l'énergie de nos biophotons sur...) ce qui agit en nous, sur ce qui nous agit sans que nous en ayons conscience ! C’est choisir d’éclairer les conditionnements imposés que nous avons fait nôtres, et que les peurs qui s’y rattachent. Le but est de retrouver notre liberté intérieure optimale. C'est

Comment ces aprioris teintent, dévient, voire polluent votre voix intérieure et de là votre expression et vos actions, avec des conséquences parfois lourdes dans vos relations personnelles et professionnelles ?Pour accompagner ce travail en cohérence et amener du rationnel là où tente de s'imposer la confusion (le flou, l'imprécision, le brouillard mental, ...) j’ai développé et fait évoluer depuis 5 ans un outil que j’appelle la Boussole-intérieure et que j'utilise dans mes

Notre réalité commence en nous par les choix que nous faisons, ce qui inclus les non-choix. En tant que coach relationnel professionnel à Lille, j’accompagne des particuliers, des entrepreneurs et dirigeants qui découvrent qu’ils vivent trop souvent “en pilotage automatique”, guidés à leur insu par leurs conditionnements, croyances ou injonctions héritées, et les peurs qui s'y rattachent.